این بازار، طی سالهای اخیر شاهد حضور برخی شرکتهای دانشبنیان بوده که با تکیه بر فناوری و طراحی ساختارهای نوآورانه، توانستهاند تجربه خرید را متحول کنند.
یک نمونه موفق: نینی لیست
یکی از این نمونهها، پلتفرم نینی لیست است که به عنوان یک شرکت دانشبنیان ثبتشده در معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری، ساختار تأمین و توزیع کالا در حوزه مادر و کودک را بازطراحی کرده است. این مجموعه، با استفاده از ترکیبی از زیرساختهای پردازش داده، مدلهای تأمین متنوع (از جمله دراپشیپینگ و مارکتپلیس)، و همکاری با فروشندگان رسمی، کوشیده است نیاز کاربران به تنوع، اصالت کالا، و قیمتگذاری منصفانه را پاسخ دهد.
مدلی متفاوت برای تأمین و ارسال
در این مدل، برخلاف ساختار سنتی فروشگاههای آنلاین، کالاها از منابع مختلف تأمین شده و پس از کنترل کیفیت، به خریدار تحویل داده میشوند. بخشی از این محصولات حتی پس از استفاده اولیه نیز شامل گارانتی میشوند؛ موضوعی که در بسیاری از فروشگاههای اینترنتی مرسوم نیست.
تنوع بالا، قیمتگذاری هوشمند
در حال حاضر، این پلتفرم بیش از ۲۰۰ برند داخلی و بینالمللی را پوشش میدهد و بیش از ۳۵۰۰ مدل محصول را در دسترس کاربران قرار داده است. زیرساخت فنی آن نیز با تحلیل لحظهای قیمتهای بازار، امکان مقایسه و تصمیمگیری آگاهانه را فراهم میکند.
مدلی قابل تعمیم در صنعت خردهفروشی
بر اساس مدل پیشنهادی نینی لیست، مزایایی چون کاهش هزینههای انبارداری، کاهش قیمت برای مصرفکننده و ارتقاء شفافیت در زنجیره تأمین محقق شده است؛ الگویی که میتواند در سایر بخشهای صنعت خردهفروشی نیز مورد توجه قرار گیرد.
جمعبندی
این تجربه، نشاندهنده ظرفیت شرکتهای دانشبنیان ایرانی در پاسخگویی به نیازهای بازار، بهویژه در حوزههایی است که با سلامت، رفاه و کیفیت زندگی خانوادهها ارتباط مستقیم دارند.
