اطلاعات آنلاین - علی البرزی: موضوع مهم که این روزها بیش از گذشته در برخی محیط های اداری به چشم میخورد، پدیدهای به نام «زیرآبزنی» است، این موضوع جدید نیست و در اصطلاح همان «نان بریدن» قدیمی است که با تغییر نام به شیوه جدیدی برای پیشرفت بعضیها تبدیل شده و انگار با این تغییر نام قبح عمل هم از بین رفته و کسی به این فکر نمیکند که نان کسی را آجر کردن چه عواقبی ممکن است به دنبال داشته باشد.
یکی از دلایلی که باعث افزایش پدیده زیرآبزنی در محیطهای اداری شده و تا این اندازه این پدیده در برخی محیطهای کاری خودنمایی میکند، ترس از دست دادن شغل در میان برخی کارمندان است، کارمندانی که همکارانشان بهتر از آنها وظایف محولهشان را انجام میدهند و ادامه این روند ممکن است نوع فعالیت آنها را زیر سوال ببرد، به جای اثبات خود به تخریب دیگران میپردازند و برای این منظور از هیچ اقدام ناجوانمردانهای هم دریغ نمیکنند.
این موضوع در ادارات به یک واژه متداول تبدیل شده و انرژی بسیاری از کارکنان را چه برای انجام زیرآبزنی و چه برای خنثیسازی آن به خود معطوف کرده است، این روزها افراد چاپلوس و زیرآبزن در مواردی با هماهنگی و در اصطلاح لابیگری با مدیران برای خود با توسل به زیرآبزنی همکاران پایههای محکمی در ادارات تشکیل میدهند!
شوربختانه در افزایش این پدیده در برخی ادارات شرایط اجتماعی و اقتصادی و تغییر ارزشهای اخلاقی جامعه هم نقش مهم داشته است، نتیجه چنین شرایطی افزایش پدیده زیرآبزنی در جامعه است چرا که فرد تنها به کسب مادیات توجه دارد.
واژه زیرآبزنی از دوران قدیم رسم بوده به صورتی که در آن زمان در خانههای قدیمی که چند خانوار کنار هم زندگی و آب را در آبانبارها و حوضهای بزرگ برای مدتی ذخیره میکردند، هر خانواده برای اینکه طرف مقابل را اذیت و آزار دهد، دریچه آب سالم و ذخیره همسایگان دیگر را باز میکرد و از این طریق تمام آب تمیز همسایه از بین میرفت.
در حقیقت با این کار زیرآب حوض طرف مقابل را کشیده و تمام آب ذخیره را هدر میدادند، این واژه هم از همان زمان نقل محافل شد و تا امروز در دیالوگهای روزانه بین مردم وجود دارد و هر شخصی که بخواهد منافع طرف مقابل را از بین ببرد در اصطلاح زیرآبش را میزند.
کلید از بین رفتن پدیده زیرآب زنی در دست مدیران یک اداره یا یک مجموعه کاری است، اگر مدیران به صورت اداره مستقیم بالای سر کارکنان حاضر شوند و به شخصه عملکرد کارمندان را ارزیابی کنند، بسیاری از این موارد بر طرف میشود، البته برخی مدیرانی هم هستند که همواره افراد زیرآبزن را اطراف خود جمع میکنند و این افراد هم تمام آنچه در مجموعه اتفاق میافتد به سمع و نظر مدیر میرسانند.
برخی کارمندان با این کار خود را پیش مدیران جدید مطرح میکنند و از سوی دیگر این گروه از مدیران هم علاقه خاصی دارند که در ابتدای کار به همه چیز یک مجموعه واقف شوند و در نتیجه به تدریج افراد زیرآبزن در یک اداره جولان میدهند.
اگر مدیران سازمانها و نهادها خودشان بر کار اشراف داشته باشند و زیرآبزنها را تنبیه کنند، میتوان از رشد این پدیده در ادارات جلوگیری کرد. برای ما در بخش نظرات این مطلب از پدیده زیرآبزنی در اداره و محل کار خود بگویید، آیا شما هم با همکاران زیرآبزن در ارتباط بودهاید؟