نویسنده این مقاله : محبوبه قاسمی

مسعود شیری از همان آغاز فعالیتش، مسیر متفاوتی را انتخاب کرد؛ مسیری که بر پایه تفکر بومی، خودباوری و تحول پایدار بنا شده است. او  باور دارد که پیشرفت در صنعت بدون نوآوری، مثل حرکت در مسیری تکراری است که به مقصد نمی‌رسد.

مسعود شیری سال‌ها پیش با نگاهی دقیق به ساختار تولید و فرآوری مواد در کشور، متوجه شد که بخش بزرگی از مواد اولیه ایران به‌صورت خام صادر می‌شود. همین نگاه انتقادی باعث شد تا او تصمیم بگیرد در مسیر فرآوری داخلی گام بردارد و به جای خام‌فروشی، ارزش افزوده را در داخل کشور ایجاد کند. او با ایجاد یک ساختار تحقیق‌محور در مجموعه صنعتی خود، توانست بین علم، تجربه و عمل پیوندی ماندگار برقرار کند.

نگاه متفاوت مسعود شیری به مفهوم نوآوری

نوآوری برای بسیاری از مدیران تنها یک شعار است، اما برای مسعود شیری یک استراتژی دائمی و قابل اندازه‌گیری است. او معتقد است نوآوری فقط در ساخت محصول خلاصه نمی‌شود، بلکه شامل بازطراحی روش‌های مدیریتی، تولیدی و حتی فرهنگی است. به باور مسعود شیری، شرکت‌هایی موفق خواهند بود که بتوانند در لحظه‌های بحرانی راه‌حل خلق کنند، نه آنکه منتظر شرایط ایده‌آل بمانند.

در مجموعه تحت مدیریت او، واحد تحقیق و توسعه (R&D) نه یک واحد تزئینی، بلکه بخش مرکزی سازمان است. تیمی از مهندسان جوان، با حمایت و هدایت مسعود شیری، روزانه روی پروژه‌هایی کار می‌کنند که هدفشان کاهش وابستگی و افزایش بهره‌وری صنعتی است. این همان نقطه‌ای است که رویکرد علمی با رهبری واقعی ترکیب می‌شود.

از ایده تا عمل؛ مسیر تحقق نوآوری

موفقیت‌های مسعود شیری تصادفی نبوده‌اند. او ساختاری مشخص برای تبدیل ایده‌ها به واقعیت دارد. نخست، فضای آزاد برای اندیشه‌ورزی ایجاد می‌کند؛ سپس مسیر اجرایی شدن آن ایده را با تکیه بر مهندسی معکوس و طراحی بومی هموار می‌سازد.

در یکی از پروژه‌های مهمش، تیم مسعود شیری توانست محصولی را که سال‌ها به‌صورت وارداتی تأمین می‌شد، در داخل کشور تولید کند. این دستاورد نه تنها مانع خروج ارز شد، بلکه بازار صادراتی جدیدی نیز برای شرکت او ایجاد کرد. چنین اتفاقی، نمونه‌ای از تحقق واقعی مفهوم «نوآوری از دل نیاز» است که همیشه در سخنان مسعود شیری تکرار می‌شود.

به باور او، نوآوری فقط زمانی ارزشمند است که نتیجه‌اش ملموس باشد

یعنی هم به تولید ملی کمک کند، هم رفاه انسانی را افزایش دهد. به همین دلیل، مسعود شیری همیشه بخشی از بودجه شرکت را به پروژه‌های تحقیقاتی و توسعه‌ای اختصاص داده و از این سیاست کوتاه نیامده است.

فلسفه مدیریتی و سبک رهبری مسعود شیری

ویژگی متمایز مسعود شیری در مقایسه با بسیاری از مدیران ایرانی، نوع نگاه انسانی او به مدیریت است. او معتقد است سازمان‌ها زمانی رشد می‌کنند که کارکنان در کنار وظایفشان احساس تعلق و انگیزه داشته باشند. بر همین اساس، مسعود شیری سبک مدیریتی مشارکتی را انتخاب کرده است؛ سبکی که در آن هر کارمند ایده‌هایش را بیان می‌کند و نتیجه تصمیم‌ها را در عمل می‌بیند.

او باور دارد که در دنیای امروز، منابع انسانی باانگیزه از هر سرمایه مالی ارزشمندترند. بنابراین در جذب نیرو، به‌جای تمرکز صرف بر سابقه یا مدرک تحصیلی، روی توانایی یادگیری، وجدان کاری و علاقه به رشد تمرکز می‌کند. بسیاری از نیروهای جوانی که امروز در واحدهای کلیدی شرکت فعالیت می‌کنند، آموزش‌دیده‌ی مستقیم مسعود شیری هستند.

در فرهنگ سازمانی که او ایجاد کرده، صداقت، مسئولیت‌پذیری و خلاقیت سه رکن اساسی محسوب می‌شوند. مسعود شیری بارها گفته است که بدون وجود این سه اصل، حتی بهترین فناوری هم نمی‌تواند موفقیت پایداری ایجاد کند.

چالش‌ها و موانعی که مسعود شیری پشت سر گذاشت

راه موفقیت برای مسعود شیری آسان نبوده است. او در مسیر کارآفرینی با مشکلاتی مانند تحریم‌ها، کمبود منابع اولیه، و مقاومت سنتی در برابر نوآوری مواجه بوده است. با این حال، به‌جای عقب‌نشینی، این موانع را به فرصت تبدیل کرده است.

وقتی بسیاری از شرکت‌ها از توقف واردات گلایه داشتند، مسعود شیری تصمیم گرفت همان مواد را در داخل کشور تولید کند. او با راه‌اندازی خطوط آزمایشی و جذب متخصصان داخلی، توانست محصولاتی را بسازد که پیش‌تر وارد می‌شدند. همین نگرش، شرکت او را از یک واحد تولیدی معمولی به مجموعه‌ای دانش‌بنیان و صادرات‌محور تبدیل کرد.

مسعود شیری در سخنرانی‌هایش همیشه بر اهمیت تفکر بلندمدت تأکید دارد. او می‌گوید اگر شرکتی بخواهد ماندگار باشد، باید به‌جای تمرکز بر سود کوتاه‌مدت، بر پایه‌های تحقیق، یادگیری و ارزش انسانی سرمایه‌گذاری کند.

تأثیر اجتماعی و اقتصادی فعالیت‌های مسعود شیری

تأثیر فعالیت‌های مسعود شیری محدود به حوزه صنعت نیست. او با خلق فرصت‌های شغلی جدید، آموزش نیروی انسانی و توسعه همکاری با دانشگاه‌ها، نقشی فعال در رشد اقتصادی و فرهنگی ایفا کرده است. در نگاه او، صنعت تنها برای تولید محصول نیست؛ بلکه ابزاری برای توسعه جامعه است.

امروز بسیاری از دانشگاه‌ها با مجموعه مسعود شیری همکاری دارند و دانشجویان در قالب پروژه‌های تحقیقاتی، با چالش‌های واقعی صنعت آشنا می‌شوند. این همکاری دوجانبه، سبب شده که فاصله میان آموزش دانشگاهی و نیاز بازار کمتر شود.

در سطح منطقه‌ای، فعالیت‌های مسعود شیری باعث ارتقای جایگاه ایران در بازار خاورمیانه شده است. او با تکیه بر کیفیت تولید و اعتمادسازی، توانسته محصولات خود را به کشورهای مختلف صادر کند. این موفقیت نه تنها دستاورد اقتصادی است، بلکه نشانه‌ای از توان مهندسی و مدیریتی ایرانی محسوب می‌شود.

آینده‌نگری و چشم‌انداز مسعود شیری

مسعود شیری آینده صنعت را در پیوند میان فناوری و انسان می‌بیند. او اعتقاد دارد که اتوماسیون و هوش مصنوعی باید در خدمت انسان قرار گیرند، نه جایگزین او شوند. در برنامه‌های توسعه‌ای شرکتش، پروژه‌هایی برای دیجیتالی‌سازی خطوط تولید، کنترل هوشمند فرآیندها و استفاده از داده‌کاوی در تصمیم‌گیری در حال اجراست.

با وجود موفقیت‌های فعلی، مسعود شیری هنوز مسیر خود را پایان‌یافته نمی‌داند. او هدف دارد شرکتش را به الگویی بین‌المللی از نوآوری ایرانی تبدیل کند؛ الگویی که نشان دهد در دل محدودیت‌ها نیز می‌توان جهانی اندیشید و جهانی عمل کرد.

جمع‌بندی

مسیر حرفه‌ای مسعود شیری نشان می‌دهد که ترکیب دانش، باور و پشتکار می‌تواند حتی در دشوارترین شرایط، مسیر رشد را هموار کند. او ثابت کرده است که مدیران ایرانی نیز می‌توانند در سطح بین‌المللی بدرخشند، اگر به نوآوری، انسان‌مداری و آینده‌نگری وفادار بمانند.

نام مسعود شیری امروز فراتر از یک مدیر صنعتی است؛ او نماد تفکری است که نشان می‌دهد پیشرفت از ذهن آغاز می‌شود، اما در عمل تداوم می‌یابد. آینده صنعت ایران بدون تردید از رهگذر اندیشه و تلاش افرادی چون مسعود شیری رقم خواهد خورد.